Сообщество частных инвесторов Sovdir

14 ноя 2016

Как правило, в течение дня выходят всякие несуразные новости и забивать ими голову себе дороже. Однако сегодня “Ведомости” опубликовали блестящее интервью гендиректора компании-зомби Александра Бурдина.

История Трансаэро - это история России. Компания возникла на заре 90-х и быстро заняла свою нишу. Сам я очень часто летал её самолётами, и у меня остались самые лучшие впечатления.

Авиабизнес чертовски сложен, и лучше вложиться во что угодно другое, но есть люди больные небом, фанаты своего дела. Если их призвать в строй, они любую компанию поднимут.

Сколько стоит бренд Трансаэро и как его вообще можно оценить? Мне кажется, кто хоть раз летал этой авиакомпанией и кому понравилось их вино на международных рейсах или мягкие кресла, легко бы переплатили лишних 100 рублей за билет. Вряд ли все из 13 млн пассажиров такие фанаты Трансаэро как я, но сам бренд, думаю, стоит никак не меньше 10 млрд. рублей. Они оценивали его в 60. Ладно, так бывает.

Читая любой текст, аналитику подсознательно задаёшься вопросом “как на этом заработать”? Возможно, самый лучший способ сыграть на этой новости - это купить билет на новые рейсы обновленной Трансаэро и оценить труд господина Бурдина, более года рулившего авиакомпанией без неба.

Ну а Аэрофлоту, думаю, туго придётся, если всё пойдёт, как планируется.

14 ноя 2016

Самараэнерго отчиталась за 3-й квартал. Невероятно прибыльный бизнес (по отношению к текущей цене компании). Жаль, миноритарным акционерам пока ничего не достаётся.

Компания настолько сурова, что год за годом отдаёт половину прибыли в качестве налога на прибыль при норме в 20 %. Налоговая просто не засчитывает им многочисленные “уменьшения” и манипуляции. Да они и не стараются особо. Заработали 600 млн (капитализация 800 млн) за 9 мес, честно заплатили 130 млн налога на прибыль, а прибыль показали 272 млн. Нечего акционеров баловать.

Тем не менее, бизнес очень качественный, приятно, что выручка выросла на 17 % год к году.

Предсказывать прибыль по итогам года у Самараэнерго невозможно. Какую захотят, такую и нарисуют.

15 ноя 2016

Когда акция растёт и растёт без остановки, задаёшься вопросом “где потолок”? Это я про акции Мечела, в частности, привилегированные акции, которые сам Зюзин ещё в 2008-м очень любил и требовал от своих инвестконсультантов разместить с премией к обыкновенным. Ему говорили, что это неслыханно, так не бывает. А на следующий день “пришел доктор”.

Итак, не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы прикинуть, что любую акцию как магнитом тянет к тем значениям, которые она когда-то показывала. Акция как живое существо, как спортсмен, пытается побить предыдущий рекорд и уйти выше.

Сделка по продаже Bluestone, американских угольных активов, была закрыта в мае 2009, Джастис получил $435 млн и «префы» «Мечела» — около 60% от всех выпущенных бумаг, 40% компания оставила у себя. Как были оценены эти акции во время проведения сделки, «Мечел» не раскрывает. До кризиса, в июле 2008 года «Мечел» пытался разместить «префы» по цене $50,5–60,5 за акцию. На момент продажи Bluestone привилегированные акции «Мечела» нигде не торговались, а обыкновенные стоили $3–4. До кризиса их цена достигала $58.

Несмотря на то, что допэмиссий акций Мечела не было, компания по активам сейчас другая. Всё, что я хочу сказать, что текущие 2,5 доллара за преф, даже после многократного роста - это очень и очень дешево. А потенциал бумаги в диапазоне между 3 и 50 каждый для себя определяет сам.

Я люблю оценивать компании в перспективе их будущих дивидендов. И по Мечелу я жду небольшие дивиденды (12-16 руб на преф) уже по итогам 2016 года. Пока трудно заглядывать слишком далеко, но получить 40-50 рублей на привилегированную акцию за 2017-й и вдвое больше за 2018-й реально. Сейчас нет смысла расписывать сценарии, при которых это возможно. Самый простой сценарий: чтобы цены на продукцию компании остались как сейчас.

15 ноя 2016

Дочитал книгу Мониша Пабрая Dhandho Investor. Не скажу, что я свободно владею английским. За полтора года как соседа-австралийца депортировали, многое подзабыл, но книга читается легко. Вкратце остановлюсь на основных моментах.

К сожалению, не все принципы Пабрая применимы к российским реалиям.

  1. Покупайте уже сложившийся бизнес, который проработает ещё 100 лет и ничего не изменится (попробуйте на Мосбирже купить сеть парикмахерских или сеть частных крематориев).

  2. Акции лучше прикупить, когда в компании или в этой сфере бизнеса всё плохо, но есть запас прочности, чтобы переждать, преодолеть трудности (приводит пример компании, занимающейся сдачей в аренду нефтяных танкеров, цена аренды скачет от 6 до 80 тыс долл в сутки и от компании не зависит; инвесторы запаниковали, когда цена долго держалась внизу, а Пабрай увидел, что компания выживет, если будет продавать свои суда по паре штук в год).

  3. Приобретайте долю в компании, у которой есть своя “фишка”, рыночное преимущество. Желательно, чтобы оно осталось с компанией надолго.

  4. Не бойтесь вкладываться на всю котлету, если видите хорошую возможность.

  5. Старайтесь зарабатывать много и без риска (разнообразные схлопывания спредов, арбитраж…)

  6. Оцените, сколько может стоить компания при определённом раскладе и покупайте те, что торгуются раза в 3-4 ниже этой внутренней стоимости.

  7. Если есть возможность вложиться в компанию, которая наживается на уже опробованной технологии, чем изобретает велосипед, лучше купить акции копипастера.

Конечно, Пабрай всё это расписывает красиво, на хороших примерах, но в условиях нашего рынка, когда на Мосбирже 300 компаний торгуется, а на борде ещё тысяча, трудно применимо.

Да и вообще Пабрай - никакой не инвестор, а скорее, спекулянт или, как сейчас модно говорить, управляющий активами. Инвестор видит интересную сферу или компанию для вложения, вкладывается и держит акции годами. Что делает Пабрай? Покупает по 50 центов то, что он оценивает в доллар, когда цена поднимается до 90 центов - продаёт. А дальше будь что будет. Ему нужно показывать перфоманс, рубить комиссию за успех со своих вкладчиков. В общем, спекулянт в данном случае не ругательство. Пабрай по-настоящему классный управляющий активами.

Хотел бы остановиться на одном красочном примере, который Мониш разбирает в своей книге. Что может быть лучше похоронного бизнеса? Наверное, разве что сеть клиник Мать и дитя господина Курцера.

Итак, Мониш Пабрай в книге приводит пример Stewart Enterprises, работающей в сфере ритуальных услуг США и ряда других стран. Компании уже сто лет, раньше она была сравнительно небольшой, но в 90-е годы ХХ столетия активно скупала мелких игроков на заёмные средства, в результате вступила в 21-й век с большим долгом.

Зарабатывать на ритуальном бизнесе непросто, когда клиенты живут всё дольше и дольше. Компания придумала классную фишку, мол, давай ты станешь нашим клиентом сегодня, мы тебе дадим хорошую скидку. Поживи пока, попутешествуй, мы потом тебя похороним, когда потребность возникнет. Интересно, в России что-нибудь подобное есть?

Но не все соглашались ещё при жизни стать клиентами Stewart Enterprises, перед компанией замаячила перспектива банкротства. USD 930 млн долга на начало 2000-го года, из которых 500 млн нужно было погасить в 2002-м - не шутки. Цена акции закономерно упала с 28 до 2 долларов, где талантливый Пабрай их подобрал.

Надо сказать, Пабрай не сам мониторит десятки тысяч американских акций, а подписан на профильные ресурсы, где можно посмотреть рейтинг компаний по P/Bv и P/E.

Что же заставило Мониша вложиться в компанию будущего банкрота?
Когда речь заходит о похоронах, люди обычно не экономят и не обзванивают всех гробовых дел мастеров в поисках лучшей цены. Пользуются услугами той компании, с которой уже работал. Сфера ритуальных услуг - стабильный бизнес, разве что несколько растёт спрос на кремацию на фоне дефицита земли. Да и население США растёт, круг клиентов ширится, а каждый четвертый “клиент” оплачивает ритуальные услуги при жизни. Компания берёт предоплату за услуги, которые будут оказаны, возможно, еще через 40 лет!

Stewart Enterprises к июлю 2000-го имела выручку в 700 млн в год и владела 700 кладбищами и похоронными бюро в 9 странах. Балансовая стоимость акции, которую Пабрай покупал за 2 доллара, была 4. В основном это была земля. На двухдолларовую акцию приходилось 0.72 долл свободного денежного потока в год.

Если посмотреть на каждое из этих 700 похоронных бюро и кладбищ по отдельности, трудно представить, как они могут быть в убытке. Несмотря на то, что Stewart Ent их всех скупила, лавочки работали под своими старыми именами в разных уголках страны и продолжали обслуживать своих местных клиентов. Мониш Пабрай разумно предположил, что если продать 100-200 из этих похоронных бюро, компания справится с долгом. Странно, что рынок этого не видел.

Также существовала вероятность, что кредиторы пойдут на уступки и пролонгируют займы по чуть более высокой ставке. Но даже если компания обанкротится, в процессе распродажи имущества её “офисы” оценят в 5-7 Free cash flow, это как минимум позволит вернуть вложенные 2 доллара на акцию.

Компания выкрутилась, продав пару кладбищ в Европе и Мексике. Менеджмент оказался очень расторопным и умудрился снизить долг даже без уменьшения свободного денежного потока.

Через 9 месяцев с момента покупки Пабраем акций Stewart Enterprises их цена удвоилась, достигла балансовой стоимости и Мониш их продал по 4.

Разумеется, потом цена на акции пошла выше, поднялась до 8 долларов и какое-то время торговалась между 6 и 8. В итоге через 10 с небольшим лет Stewart Enterprises была выкуплена другой компанией за 13.25 долл за акцию.

Почему Пабрай не додержал? Он не видел перспектив у сферы ритуальных услуг в целом или Stewart Ent в частности? Продал, потому что он спекулянт и ему нужно показывать perfomance. Когда управляешь чужими деньгами, прибыль нужно регулярно фиксировать.

15 ноя 2016

По ДВМП хотелось бы пару слов написать. Держу эту историю давно по высокой средней цене выше 3 рублей. Считаю, за развитием Дальнего Востока - будущее России.

Акционерная стоимость компании (EV) складывается из долга + рыночной стоимости компании. Когда долг зашкаливает, рыночная стоимость может стремиться к нулю, и это всё равно будет дорого. Но у этой медали есть и другая сторона: стоит появиться намёку на решение долга и на позитивных ожиданиях цена акций может вырасти в 2-3 раза, а EV практически не изменится. Собственно, сейчас это и происходит.

Я не верю, что Дальневосточное морское пароходство обанкротится. Проблемы постепенно решатся. А вот стать вторым Мечелом в отдалённой перспективе компания может.

15 ноя 2016

Давайте прикинем, какие вызовы ожидают человечество в ближайшие годы. Сколько полезных ископаемых ещё остаётся в земле и когда они закончатся?

Основной вызов человечества — рост населения в целом и среднего класса в частности в Китае и Индии. Эта тенденция сохранится на протяжении всего ХХI века и выйдет за его пределы.

2015-2020 Пик добычи нефти
Ответ на вопрос «Сколько осталось нефти?» зависит от того, насколько сложно добаваемой будет эта нефть. Современные технологии позволяют добывать на глубине 5500 метров в Мексиканском заливе, однако все равно считается, что всё, что мы пока умеем добывать, будет на 90 % выкачано из земли к 2050-му году.

2025 Битва за воду
Если посмотреть на земной шар, основные крупные реки снабжают питьевой водой сразу несколько стран. Изменение климата, плохая экология и рост населения выжимают из рек все соки. Человеку для нормальной жизни нужно 500 кубометров воды в год. К 2025-му году в ряде регионов воды будет катастрофически не хватать.
Под ударом Египет, который может запросто превратиться в пустыню без Нила. В Европе под водный удар попадают Венгрия и Молдова: река Дунай год от года становится всё грязнее, а другие ресурсы питьевой воды сильно ограничены. На Ближнем Востоке высыхает река Иордан (Израиль, Сирия, Иордания), считается, что от былой мощи Иордана осталась лишь 1/20 часть. Последний раз был в Иордании в 2011-м году, гид рассказывал, что якобы в Иордании нашли огромное подземное озеро с пресной водой, и скоро проблемы с питьевой водой решатся.
На постсоветском пространстве под ударом Казахстан и Узбекистан, на границе которых практически полностью высохло Аральское море.
Долина реки Инд осушается на 20 кубических километров в год. В Китае ситуация не лучше. Пройдет 10-15 лет и в Китае будет ощущаться жутчайший дефицит воды для орошения земель.

Металлы
2028: закончится Индий
Индий во многом похож на платину, активно используется в электронике, в частности, в жидко-кристаллических панелях и современных телефонах, фотоэлементах, ряде радиоактивных фармпрепаратов и даже для управления процессами внутри ядерного реактора. Если человечество не научится как следует утилизировать уже использованный Индий, бытовая электроника станет предметом роскоши.

2029: закончатся запасы серебра
Серебро убивает микробов, и благодаря этому свойству напыление из серебра используется повсеместно для защиты от этих гадов. Разумеется, серебро будут получать путём переработки и вторично использовать, но очевидно, что цена на этот металл резко возрастёт.

2030: закончится легко добываемое золото

2020-2030: резкое сокращение рыбы в мировом океане. Сильнее всего пострадают:
рыба-молот - с 1989 года популяция сократилась в 10 раз, примерно во столько же раз сократилось количество осетра в наших реках. Также под ударом желторотый групер, угря стало меньше в 5 раз и теперь чтобы восстановить популяцию нужно 200 лет. В целом по земному шару около миллиарда человек зависят от рыбы как источника пищи. Вроде как пробуют запускать мальков, но даже этих усилий недостаточно. Популяция все равно не успевает восстанавливаться.

2044: закончится медь
Медь — основной элемент нашей инфраструктуры. На данный момент доказанных запасов меди — 540 миллионов тонн. Но есть мнение, что в Андах скрыто ещё около 1.3 миллиарда тонн. Ежегодно в мире производится около 23 млн тонн меди.

2050: начнутся перебои с продуктами питания
От изменения климата в контексте производства еды выиграют Россия и Китай, сильнее прочих пострадают Индия и Мексика. По оценкам ООН, что к 2050-му году мы должны будем добывать на 70 % больше еды, чем сейчас. Однако свободных площадей мало, и человечеству остаётся только вырубать лес. С 1960 года больше половины тропических лесов вырублены. Леса принято называть лёгкими планеты. С их яростной вырубкой Земля изменится до неузнаваемости.
Чтобы собирать больше урожая, нужно больше воды. Около 70 % пресной воды люди используют для орошения земель.

2070: Лёд в Гималаях и ледники
Гималайский лёд — основной источник пресной воды в реках Азии (Ганг, Янцзы, Меконг и др.). К 2070-му ледники сократятся вдвое. Ещё сто лет назад гора Килиманджаро (Африка) была целиком покрыта льдом, двадцать квадратных километров льда. Сегодня из них осталось только три. Стремительно тает Арктика. В 1980-м около 15 квадратных километров Арктики было покрыто льдами, сегодня — только 3.5 кв. км, при этом толщина снежной корки сократилась вдвое. Уровень мирового океана к концу 21-го века поднимется на 1-2 метра, что серьёзно осложнит жизнь ряду приморских городов.

2072: 90 % мировых запасов угля будут выработаны
Считается, что запасы угля неисчерпаемы. Но некто Дэвид Ратлидж из Калифорнийского технологического института так не считает. По его мнению, в настоящее время в разведанных запасах учитывается даже тот уголь, современные технологии добыть который не позволяют.

2090: ледник Роны (Альпы) полностью растает

2560: литий
А вот насчет запасов лития можно быть спокойными. Даже без учета содержания лития в морской воде его запасов хватит на 5 столетий.

Общий вывод такой: пройдет несколько лет, и цены на некоторые дефицитные ресурсы резко вырастут. Потом они вырастут настолько, что ряд стран будут не в состоянии платить и начнутся войны за ресурсы.

По мотивам статьи How Much Is Left? The Limits of Earth’s Resources (M. Moyer), а также журнала Scientific American

16 ноя 2016

В продолжение предыдущего поста про дефицит воды через 20-30 лет. Вроде бы звучит красиво, что пресной воды уже сейчас очень мало, лишь 1 % от всех водных ресурсов Земли. Но рынки не настолько эффективны, чтобы отыгрывать этот будущий дефицит сегодня-завтра.

Но если уж очень хочется заморозить деньги на 30 лет, я бы посмотреть на компании, занимающиеся оборудованием для очистки воды. Сомневаюсь, что в будущем будет дефицит именно воды как продукта. Скорее, люди в отдельных частях света столкнутся с нехваткой вина, курятины, свинины, для производства которых тратится очень и очень много воды. Так что рекомендую выпить бутылочку вина за ужином, пока есть такая возможность! Уверен, что по мере истощения водных ресурсов в отдельных уголках Земли будет расти спрос на эти продукты.

Вложения в вино - отдельная интересная тема. Пару лет назад встретил мнение, что имеет смысл покупать, французское вино в районе 10 евро. Если всё сделать грамотно и купить вино удачного урожая, через 2-3 года почти все подобные бутылки будут выпиты, и цена на ваш товар вырастет существенно выше биржевых индексов. Попробую копнуть глубже и поделюсь с вами находками.

16 ноя 2016

Убил сегодня полдня на просмотр видеороликов “The best of value investing” в 5 частях, солянка из коротких интервью управляющих фондами. Говорили в основном банальности, но на некоторых моментах хотел бы остановиться.

Есть блестящие аналитики, тонко подмечающие сильные и слабые стороны компаний, способные моментально оценить перспективы бизнеса. Но когда нужно открыть позицию, у них начинается нервный тик, дрожат руки. Не так много людей способны находить возможности и действовать решительно, когда этого требует ситуация.

От себя добавлю: в конце 2008-начале 2009 почти все понимали, что в тот момент был шанс всей жизни купить акции. Много кто закупился на всю котлету? Лично я в тот момент был уверен, что эта возможность никуда не денется и рынок полежит себе в руинах год-другой, а я за это время подкоплю деньжат и затарюсь дешевыми бумажками.

В отличие от управляющих активами, которые борются друг с другом за деньги клиентов, вам не нужно так усердствовать. Вы можете проявить стойкость и дождаться того момента, когда ваша идея сыграет. В конце концов, как бы ни менялась цена, вы не потеряете ни рубля до тех пор, пока не продадите.

Разумный частный инвестор оценивает свой финансовый результат не в процентах, а в рублях. Заработали 5-10 миллионов за год, вам хватает? Вы уже молодец! У фондов всё по-другому. Портфель просел на 10 %? Так это же здорово, ведь другие потеряли гораздо больше и инвесторы побегут оттуда к вам, талантливому управляющему, умеющему много не терять в сложной ситуации.

Во времена комфортного растущего рынка, как сейчас, инвесторы неплохо зарабатывают. Такая ситуация очень расслабляет. Увидели возможность, заработали. Через месяц ситуация повторилась - вы вложили чуть больше и опять заработали. Человеческий мозг так устроен, что когда ситуация повторится третий раз, вы сделаете гораздо большую ставку. И убытки от третьего раза перекроют прибыль от первых сделок.

Собственно, так у меня получилось с Газпромом. Я совсем немного прикупил его на апрельском дивидендном выносе, и мне было очень приятно прокатиться с ветерком в район 160 рублей. Потом взял в начале июля под дивиденды, был уверен, что к моменту отсечки цена опять вырастет. Опять чуток заработал. И неделю назад, когда ребята из Минфина клятвенно пообещали вытрясти из Газпрома 18 рублей дивидендов, я почувствовал себя самым умным человеком в мире и закупился Газпромом, превысив все разумные лимиты. Поначалу всё шло хорошо, но потом случилось трампотрясение и я поддался влиянию толпы. Я, который считал себя в тот момент самым умным человеком в мире, увидевшим Возможность нажить на 138 рублёвой акции 18 рублей дивидендов!

Постоянно быть правым опасно.

Невозможно разбираться во всех сферах бизнеса, но покупка новых акций в портфель позволяет понемногу расширять круг вашей компетенции. Не купи вы акции, очень трудно будет заставить себя раздвинуть рамки. Главное не пялиться целыми днями в терминал, отслеживая как ведёт себя новая для вас бумага. В видео-подборке немало говорилось о людях, которые покупают бумагу по 10, а потом ночь не спят, потому что она закрылась на 9.90.

Ещё один довольно банальный совет, который мы часто нарушаем: не покупайте акции, которые в данный момент на слуху. Послушал видео и улыбнулся: весь вчерашний день и половину сегодняшнего пытаюсь вырвать из цепких лап акционеров бумаги РКК Энергия. Компания годами ничего собой не представляла, сейчас стрельнула на хорошем отчете на 40 %, и сразу все побежали её покупать. Заметьте, я в том числе. Возможно, Энергия и окажется удачной инвестицией и даже заплатит дивиденды (сильно сомневаюсь, прибыль разовая, получена за счет неких “Прочих доходов”, если я правильно прочитал отчет), но покупать её лучше позже, когда пена осядет. Ведь до весны 2017 больше никаких новостей по этой компании, скорее всего, не будет.

Все слышали банальность про то, что нужно держаться от толпы подальше. Не нужно быть слишком умным, чтобы предугадать, что спрос на продукты питания будет расти год от года. Но куда подевались покупатели Русагро ниже 800? Дёшево же стоит компания! А как мне её хотелось купить выше тысячи! У меня дежа-вю ситуации 2009 года. Я снова уверен, что эти цены ещё какое-то время продержатся, какой-нибудь Протек заплатит дивиденды и докупить Русагро я успею.

Напоследок наставление от Уоррена Баффета: когда вы покупаете ферму, вы думаете о том, сколько урожая на ней можно вырастить, а не о том, сколько она будет стоить завтра. Жизнь станет куда приятней, если поменьше пялиться в терминал.

Подводя итоги: слушать управляющих фондами, получающих комиссии за управление со своих клиентов, - занятие довольно бесполезное. Жаль, что по-настоящему независимые частные инвесторы, как правило, не публичны.

18 ноя 2016

Под воздействием божоле (не судите строго, полбутылки выпил) решил написать небольшое эссе про инвестирование. Знаю, что меня читают люди, которые пока ещё не ступили на путь самоограничения, стяжательства или, как сейчас модно говорить, инвестирования. Этот текст рассчитан на них.

Жизнь - это эмоции. Нас учат, что нужно жить сегодняшним днём, ведь завтра для кого-то может и не настать. Абсолютно согласен! Ещё нам вдалбливают, что для того, чтобы чего-то достичь, нужно упорно трудиться. Как будто не может и повезти. Я глубоко уверен, что в жизни везёт всем или почти всем, просто большинство людей либо к этому везению не готовы, либо его просто не замечают, не пользуются возможностями.

Нам с вами очень повезло. Страна свободная, хочешь - работаешь, хочешь - другие люди работают на тебя. Самый простой способ заставить совершенно незнакомых людей на тебя трудиться - купить долю в уже сформировавшейся, годами работающей компании. При желании, можно даже подсчитать, сколько именно людей на тебя работают, умножив твой процент акций на количество сотрудников.

Если вы начнёте инвестировать в российские акции сегодня, когда в стране большой дефицит бюджета, санкции и горький привкус кризиса, вам удастся купить доли в уникальных по мировым меркам компаниях очень дёшево. Пока что ключевой акционер большинства крупных российских компаний - государство, но год за годом госдоля будет сокращаться, у активов будут появляться настоящие хозяева, заинтересованные в том, чтобы бизнес эффективно управлялся. Тогда и цена акций будет другой.

Сегодня мы отгорожены высоким забором от мирового инвестиционного сообщества. И лишь редкие западные хулиганы умудряются перемахнуть через этот трёхметровый забор, быстренько что-то прикупить, через месяц перепродать с прибылью и снова убежать.

Покупку доли в компании можно сравнить с закладкой сада. Нужна подготовка: купить участок земли, поставить забор, небольшой домик, прежде чем посадить пару-тройку деревьев. Всё это требует сил и времени. А что мы получим на выходе? Несколько десятков яблок. Их вполне можно было бы купить на рынке и не возиться с садом.

С инвестициями именно так обстоят дела. Большинство людей предпочитают не заморачиваться, а просто положить деньги в банк, а ещё лучше - потратить. Так вернее. Если сегодня потратил, завтра деньги точно не обесценятся. “Не знаешь в чём хранить: в рублях, долларах или евро? Пропей у нас всё, сбереги свои нервы!” - придумали зазывалку в одном ресторане.

Но давайте вернёмся к нашим саженцам. Собрали вы первый урожай, 30 яблок, что с ними делать? Не продавать же. Можно приготовить сок. Сок инвестиций - это дивиденды. Сначала их будет немного, пару десятков тысяч в год. Пройдёт год, и двадцать превратятся в двести. Вам понравится, вы попробуете разобраться, почему одни акции стабильно растут, другие - болтаются в районе цены покупки и дивидендов не платят.

Но как и в случае с настоящим садом, вашу инвестиционную плантацию будут подстерегать разные опасности. Если ни разу в жизни не сажал яблонь, как понять, какой сорт предпочтительней? Пока вы будете думать, искать информацию, сами не заметите, как к вам постучатся “профессиональные садовники”. Не беда, что своих деревьев они никогда не сажали, но в глазах общества они своё дело знают, они профессионалы. Будут давать вам советы, прогнозировать урожай, а потом, когда ваше дерево чуть-чуть подрастёт, неожиданно скажут: вырубай его немедленно, теперь лучше посадить сливовое дерево.

Это абсурд, разумный человек никогда так не поступит, никогда не будет слушать сапожника без сапог. Вы удивитесь, но когда речь заходит не о фруктах, а о миллионах рублей, “инвесторы” почему-то считают, что чужая голова лучше своей. И ничего, что эта чужая голова может принадлежать двадцатилетнему юнцу, только что окончившему институт.

Как же тогда принимать решения, если слушать никого нельзя? Неужели можно вот так просто взять и самому придумать, во что инвестировать деньги и не потерять их при этом? Ещё как можно, и очень даже успешно! Вам понадобится лишь калькулятор и сайт компании. Итак, вам пригодится знать:

Стоимость компании (Enterprise Value или EV) = количество всех акций * их цену + чистый долг. Все эти данные можно найти в последней презентации на сайте компании. Если представить, что компания - это кошелек с деньгами, то её легко будет оценить: просто сосчитать, сколько денег в кошельке, поделить на количество акций, и вы узнаете, сколько “справедливо” должна стоить 1 акция. Однако, в этом кошельке, кроме денег, может быть кредитка с долгом. Логично, это этот долг нужно вычесть. Так вы узнаете стоимость кошелька. К сожалению, в реальной жизни у компании много цехов, проводов, металлолома в кошельке, много долга, а вот живых денег - мало. Какой вам прок от того, что в Якутскэнерго проводов на 10 миллиардов? Демонтировать и продать как цветной металл вам их не дадут. Поэтому пришло время посмотреть, как компания распоряжается своими активами, сколько зарабатывает и сколько платит дивидендов.

Другой модный показатель - EBITDA. Не буду забивать ваши головы расшифровкой этого нецензурного термина, он регулярно публикуется в отчетности компании (лучше смотреть отчетность по международным стандартам). EBITDA, как считается, показывает на что способна компания в плане прибыли.

Отыскав цифру EV и значение EBITDA, нужно их поделить. EV/EBITDA - простой индикатор дешевизны или дороговизны компании. Если
полученное значение меньше 4, значит, компания дешевая. Однако, есть и другие термометры дешевизны.

Также важно поднять данные по динамике выручки и прибыли компании за последние 3 года. Посмотрите, платила ли в эти годы компания дивиденды, каков был их размер. Если платила, сколько дивидендная акция стоила летом, в дату отсечки под дивиденды: дивиденд за 2014-й = 10 рублей, цена была 100 рублей, дивиденд за 2015-й 12 рублей, цена была 130 рублей, если вы ждёте дивиденды за 2016-й в районе 15 рублей, можно примерно прикинуть, где будет акция, когда их объявят.

Простой способ понять, дорогая компания или дешевая относительно аналогов - разделить её рыночную стоимость (капитализацию) на
годовой доход (P/E или Price/Earnings). Вы удивитесь, но российским компаниям свойственна аномальная дешевизна. Много крупных компаний торгуются с показателями P/E = 3-4. Если представить, что вы бы купили её целиком, ваши вложения отбились бы за 3-4 года даже без учёта возможного роста прибыли в будущем.

Другой важный показатель - балансовая стоимость (Book value), а также цена компании, деленная на балансовую стоимость (P/Bv). Балансовая стоимость высчитывается просто: представьте, что вы и другие акционеры решили компанию ликвидировать. Вам нужно для начала продать всё, что можно продать, а потом заплатить по всем долгам. То, что останется после этой нехитрой операции и будет балансовой стоимостью компании. Итак Book value = суммарные активы за вычетом нематериальных активов и обязательств.

Где-то там, далеко, на Западе, бизнес считается более или менее справедливо оцененным, если стоит в районе двух балансовых цен
(P/Bv = 2+). В России десятки компаний торгуются за одну пятую балансовой цены. Почти бесплатно. Почему так происходит? На бирже из рук в руки переходит незначительное количество акций. Между собой торгуют пару сотен участников рынка, совершая сделки на сотни миллионов рублей, но в процентах от общего количества акций компании - ничтожно малая доля. И ничего удивительного, что цена на неё может меняться в очень широких пределах. На развитых биржах США, Лондона, Сингапура не сотни, а сотни тысяч покупателей и продавцов со всего мира и низкие ставки по кредитам. Можно занять у брокера под 2 % годовых и купить в том числе на заёмные средства долю в бизнесе, который дивидендами принесёт 5 %. В России банки пока не готовы одалживать дешевле 14-15 % годовых, отсюда и низкие цены на активы. Естественный ограничитель движения цены - размер дивидендов компании. Если в год стабильно платится 10 рублей дивидендов, и на будущий год изменений не ожидается, вряд ли цена подобной акции упадёт ниже 80-100 рублей. А вот существенно вырасти очень даже может, если альтернативные доходности (ставки по вкладам, к примеру) сильно снизятся.

Другие причины низкой оценки российских акций: санкции отсекли очень большой круг покупателей, западных инвестиционных фондов; короткая дивидендная история: многие компании год за годом зарабатывали большие деньги, но делали это для кого угодно, только не для акционеров. Менеджеры платили себе хорошие бонусы, финансировали гигантские стройки, прокладывали новые трубы и кабели, акционерам при этом ничего не доставалось. И только в последний год-два начали делиться прибылью в первую очередь с государством, как основным акционером большинства компаний.

Итак, если ваш брокер настолько навязчив, что хочет дать вам совет, пусть посоветует 10-20 компаний с самым низким отношением Price/Book Value и столько же компаний с самым низким Price/Earnings. При желании, конечно, всю необходимую информацию можно найти на сайтах компаний, в их презентациях, но я не вижу ничего плохого в том, чтобы ваш брокер, получающий комиссию с ваших сделок, как-то отработал свой хлеб.

Не так важно, купите вы компанию А или компанию Б, исходя из выгодного соотношения EV/EBITDA, P/E или P/Bv. Самое главное - делать подобные покупки регулярно, месяц за месяцем сберегая часть дохода. Каждый вложенный вами рубль сегодня через 10 лет превратится в среднем в 10 рублей. Вряд ли какой другой легальный способ инвестирования способен на дистанции 10-20 лет принести вам подобный доход. К тому же законодательство позволяет открыть Индивидуальный инвестиционный счет и покупать/продавать акции без уплаты подоходного налога на сумму до 400.000 рублей в год.

20 ноя 2016

Открываю по утрам за чашкой чая “Ведомости”, временами листаю “Коммерсант”, раз-два в день заглядываю в Алёнку… Мозг забивается информационным шумом, и за деревьями я перестаю видеть лес. Цена на алюминий выросла… Нет, не выросла, опять упала. Газпром заплатит 18 рублей на акцию. Да нет же, Газпром не собирается менять дивполитику… Новости как вурдалаки лезут на тебя из монитора.

Захотелось разобраться, можно ли как-то получать информацию без новостей. Нам всегда хочется узнать, почувствовать, пережить что-то новое, посмотреть, что изменилось и куда бежать. Открываешь газету, там идёт настоящая резня, все дерутся, ты чувствуешь тревогу и вроде как лучше распознаёшь сигналы опасности, чувствуешь, что ты живой, ты молодец.

Но ладно, если бы этих новостей было 5-10, их тысячи! Они захлёстывают тебя волной, ты не успеваешь просеять весь шлак и мусор, что принесло это информационное море.

Новости не объясняют, что происходит в мире. Ты ухватываешь какой-то один кусок и начинаешь сам додумывать. И та картина мира, которую ты себе надумал, мало имеет отношения к реальности. Новости вынуждают нас смотреть в одну сторону. От этого мы не становимся ни умнее, ни подготовленнее.

Чтение новостей не раскроет механизмы, по которым работает мир. Лучше уж тогда вообще ничего не читать. Иллюзия осведомленности - это еще не знания.

Новости работают как наркотик. Стоит нам узнать о каком-то происшествии, мы ждем, чем оно закончится. Чем больше мы читаем новостных сюжетов, тем сложнее нам сосредоточиться на чтении книг. Прочитали 5 страниц - устали, теряется концентрация.

Мы бессильны повлиять на многие события, и это делает нас пассивными, убивает творческую составляющую.

Я за то, чтобы меньше читать новостей и больше книг. Ребята из СМИ день за днём заставляют нас волноваться из-за цен на уголь, нефть, 50 % по МСФО… Но что с этой информацией делать - не говорят. Мы не можем управлять этими событиями, это вне нашей зоны ответственности. Даже если не читать новостей вовсе, когда произойдет что-то действительно важное, мы об этом обязательно узнаем.

Прочитайте хорошее журналистское расследование, пару книг/журналов, которые объясняют, как устроен мир… Сами формулируйте вопросы, на которые будете искать ответы. Не давайте медийщикам ставить эти вопросы за вас.

Если применительно к рынку - изучайте первоисточники, отчеты компаний, их презентации, комментарии руководства, а не мнения аналитиков. Не ленитесь участвовать в конференц-звонках.

22 апреля 2016 Россети проводили конференц-колл и Оксана Шатохина сказала, что дивидендов за 2015-й год не будет из-за убытка по РСБУ. А рынок так ждал, так надеялся. За секунду до этого бумаги Россети (об) торговались по 0.694, на многомесячных максимумах. После заявления г-жа Шатохиной акции дёрнулись вниз до 0.69 (продали те, кто слушали трансляцию звонка онлайн). Примерно через минуту эта “новость” появилась на ленте Интерфакса, и цена “припала” сразу до 0.66-0.67.

20 ноя 2016

Выходные - отличная возможность послушать, что говорят умные люди. Сегодня - свежая лекция (лето 2016) Арнольда Ван Ден Берга, стоимостного инвестора из Century Management.

Рекомендую смотреть с 30-й минуты. Первые 30 минут он рассказывает о своём сложном детстве. Кому лень смотреть, пробегусь по основным тезисам. Тут есть о чём подумать.

В 70-е годы в США резко выросла инфляция, с 2.8 (1973) до 11.5 % (1975). Медианное значение P/E для рынка упало, рынок подешевел. Когда ситуация с инфляцией устаканилась, рынок резко пошел вверх.

В России регулятор ждёт снижения инфляции с текущих 7 до 4 % в следующем году. Уверен, по мере снижения ставок, это приведёт к взрывному росту дивидендных бумаг. Мне трудно представить, чтобы наши “голубые” торговались с P/E выше 10, но другие страны через это проходили. И 10-е P/E - это ещё недорого, как видно на графике.

По нефти: господин Ван Ден Берг считает, что нефтяной рынок сейчас сбалансирован, и дефицит капекса в объеме 1 триллиона долларов вот-вот даст о себе знать. Добыча по миру падает. Совсем скоро запасы в нефтехранилищах упадут на минимальный уровень за 25 лет. Текущий спрос на нефть - 95 миллионов баррелей в день. Чтобы стабильно добывать столько нефти в условиях недобурения, цена должна быть 65-70 долларов за баррель. Это просто чтобы сбалансировать рынок.

По золоту: чтобы скупить всё золото, добытое в мире до настоящего времени, нужно 3.5 трлн долларов. Всех акций, облигаций и наличных денег в мире на 294 трлн. То есть на 1 % этих активов можно купить всё золото мира. Но зачем людям покупать золото? Ван Ден Берг говорит о 10 триллионах, размещенных по миру под отрицательные процентные ставки, огромный государственный долг развитых стран и 12 триллионов напечатанных в процессе различных QE.

Про Apple: по мультипликаторам вроде бы дешевая, но перед тем как вложить, стоит задать вопрос, что компания будет делать дальше? Более того, замечено, что стоит компании забраться на вершину мира по капитализации, проходит 5-10 лет, и она “сдувается”.

Что делать, если ты стоимостной инвестор, но не видишь хороших возможностей? Арнольд Ван Ден Берг просто советует быть терпеливыми. Сам он держит в районе 20 % кэша и считает, что по-настоящему большую Возможность не заметить, пропустить будет невозможно.

21 ноя 2016

РусАГРО, одна из любимейших моих компаний, которую я в общем-то пока еще и не начинал покупать, хреново отчиталась за 9 месяцев 2016. Отличная возможность, чтобы добавить дешевую бумагу в портфель.

Текущая капитализация - 100 млрд руб, за 9 мес прибыль 11 млрд, за год миллиардов 15 заработают, P/E будет 6.6 - вполне терпимо для сложного года.

Если бы мне предложили все деньги вложить в одну-единственную компанию и 10 лет не открывать торговый терминал, я бы остановился на РусАГРО. Я верю, что у России колоссальный сельско-хозяйственный потенциал, а экология Китая не позволит этой стране самостоятельно прокормиться, и они совсем скоро будут импортировать наше зерно и мясо со страшной силой.

У РусАГРО нет долга, компания потихоньку дожирает куски Разгуляя, активно вкладывается в свиней и травку. У компании почти 600 тыс га земли (часть в собственности, часть под управлением), купив 1000 расписок вы получаете на вашу долю 4.5 гектара отличной плодородной земли в довесок ко всему прочему (166 тыс. руб за гектар - по цене сотки).

Мне трудно судить, насколько эффективно рулит г-н Басов, директор РусАГРО, но он с нами в одной лодке: у него значительный пакет акций, купленных в том числе на заёмные средства.

Из минусов инвестиций в эту компанию я бы выделил то, что вы ещё не раз успеете эти бумаги купить: основная отдача от сегодняшних трудов будет видна в районе 2019-2020 годов. Компания платит 50-70 рублей дивидендов дважды в год, так что ожидать светлого будущего лично мне нескучно.

Сам компанию поддерживаю как могу, кладу в чай 3 ложки “Русского сахара” вместо прежних двух.

21 ноя 2016

Продолжаю знакомиться (и знакомить вас) с умными людьми. Мне надоело слушать 90-летних стариков, хотелось кого-нибудь столь же мудрого, но лет в 30-40…

Набрёл на парня по имени Гай Спир. Его подход: успех на рынке - следствие большой работы над собой. Правила Гая Спира мне нравятся. Попробую их прокомментировать с собственной колокольни.

  1. Перестаньте пялиться в терминал.
    От того, что цена изменится, у вас ничего не изменится. Гай Спир не устанавливает целевых цен, как наши аналитики очень любят. Он говорит: смотрю на акцию, понимаю что по 50 она недооценена, а по 200 переоценена. И моя задача - как можно меньше дергаться, платить как можно меньше комиссий.

  2. Если кто-то пытается вам что-то впарить, не соглашайтесь.
    Очень мудрое правило. Встречаются настолько хорошие продавцы, что им просто невозможно отказать. А весь смысл этих внутренних правил и состоит в том, чтобы принимать решения в тишине. Присылайте пдфник с вашим предложением, я его обдумаю - говорит Гай Спир всем, кто его досаждает.

  3. Не разговаривайте с менеджментом
    Директора любят приукрашивать перспективы своих компаний. Объективную информацию вы и так найдете в отчетах.

  4. Не обсуждайте ваши инвестидеи с тем, кто разнесёт их в пух и прах.
    Я пришел на фондовый рынок в 18 лет, и первая бумага, которую я купил, - Сбербанк. Купил по 1100 рублей (1.1 руб в текущих ценах). Но мой брокер почему-то считал, что Сбербанк - “политическая бумажка”, какие у неё могут быть перспективы? Разве может парень в таком дорогом костюме ошибаться? - подумал я. И так уже заработал 10 %, продал от греха подальше. Лучше бы меня в армию забрали, что ли.

  5. Никогда не покупай и не продавай бумаги в первые минуты после открытия рынка.

  6. Если вы купили бумагу, и цена тут же шмякнулась, держите бумагу 2 года.

  7. Ни с кем не обсуждайте ваши текущие позиции.

Думаю, мои результаты были бы лучше, если бы в моём арсенале были комфортные лично для меня, задекларированные на бумаге Правила.

Помимо всего прочего, Гай Спир советует окружить себя людьми, которые умнее вас, поменьше читать с экрана монитора (слишком большая нагрузка на мозг, постоянно думаешь, кликнуть на ссылку или нет), поменьше смотреть в чужой огород (трава у соседа всегда зеленее), а сфокусироваться на том, что именно тебе доставляет счастье.

22 ноя 2016

По РусАГРО - очень интересный конференц-звонок.

Большой урожай. 2.5 млн тонн сахарной свеклы уже собрали и переработали, еще около 2 млн тонн предстоит собрать в полях до февраля. С гектара собирают 45 тонн сахара!

Значительную часть времени масложировой сегмент простаивал, не было сырья. В результате - убытки. Сейчас семян подсолнечника достаточно, мощности загружены на 100 %.

На счетах компании скопились деньги, пока бюджет на 2017-й еще не определен. Капекс предстоит на уровне 15-20 млрд. руб. Есть вероятность (небольшая), что излишки денег пойдут на дивиденды. Ясность будет в марте 2017.

По капзатратам: проект на Дальнем Востоке (30 млрд. руб), Тамбовский проект (7.5 млрд минус субсидии местных властей), покупка новых земель, кое-что в инфраструктуру вложат, будут развивать мощности, доставшиеся от Разгуляя, новые масложировые мощности в Самаре.

В прошлом году перед новым годом на складах РусАГРО было около 300.000 тонн сахара. В этом году к январю предстоит складировать около 400.000 тонн. Тростниковый сахар, в отличие, от свекольного, прибыли не приносит.

Маржа сахарного сегмента, основного для РусАГРО, в 2017-м может варьироваться в диапазоне от 10 до 50 %. Слишком много неизвестных сейчас, чтобы сказать точнее. Чем слабее рубль, тем выгодней для РусАГРО. Биржевая цена на сахар в начале 2016-го была 0.11, сейчас 0.2, пять лет назад - 0.32 долл. Но в этом году в свёкле содержание сахара меньше, затраты сахарного дивизиона выше.

136.6 млн расписок, по 750 руб, EBITDA 2016 (мой прогноз) = 20 млрд. руб, EV/EBITDA = 5. Менеджмент ждёт EBITDA около 24 млрд. руб.

Да, ПРОТЕК и Аэрофлот в потребительском сегменте дешевле, но зато какие тут перспективы! Однако, до годового отчета (март 2017) новостей по РусАГРО никаких особо не будет, так что подобрать подешевевшую бумагу вы ещё успеете.

22 ноя 2016

Хочется немного позлорадствовать по поводу отчета Qiwi. Выручка не растёт, прибыль за 9 месяцев упала с 4 до 2.6 млрд руб.

Очень давно не видел, чтобы кто-то пользовался на улице терминалом Qiwi, а ведь их понатыкали 160+ тысяч, и все надо обслуживать. По мере проникновения в Россию ApplePay и PayPal, думаю, бизнес Qiwi окончательно загнётся. Туда им и дорога.

Когда я вижу тухлый отчет компании, наживающейся на человеческой безграмотности, на душе становится так хорошо. У меня с Qiwi свои личные счеты. Пару лет назад, когда я активно потрошил букмекеров, приходилось открывать новые и новые счета на знакомых и малознакомых людей, играть от их имени, пополнять и снимать деньги через Qiwi было удобно и очень выгодно для платежной системы (они получали порядка 3-5 % с оборота). В какой-то момент Qiwi пошли на то, что стали сливать букмекеру всю информацию о личных данных пользователей и операциях между кошельками. Разумеется, букмекер заблокировал все счета, открытые на третьих лиц, конфисковал деньги.

Не хочу сказать, что делать ставки от имени соседа, если у тебя лично букмекер нисколько не принимает, это правильно. Но и криминала в этом никакого не вижу, особенно если сам сосед в доле. Но когда на кону очень большие деньги, все средства хороши (для Qiwi - комиссионные, из 12 тысяч партнеров платежной системы этот букмекер приносил им самый большой комиссионный доход, сотни миллионов рублей в год с пополнений-снятий; для букмекера - миллионы сэкономленных денег на том, что они избавляются от профи, да ещё попутно их деньги конфисковывают).

22 ноя 2016

Очень интересный отрывок из книги Баффетта “Эссе об инвестициях”: оглядываясь в 1999-м году на 25 лет назад, Уоррен анализирует свои ошибки и упущенные возможности. Наряду во всем прочим, он отмечает, что мог бы использовать не только собственные, но и заёмные средства. Баффетт был уверен в позициях, которые открывал, на 99 %, как он сам признаётся. Он закладывал лишь 1 % на некий внешний шоковый фактор.

Далее цитата: “Соотношение 99:1 нас не устроило и не будет устраивать никогда. Мы считаем, что высокая вероятность хороших результатов не может быть компенсирована даже небольшой возможностью кризисной или дискредитирующей нас ситуации. Мы с Чарли [Мангером] никогда не спешили: нам гораздо больше нравится процесс, чем сам доход, хотя и он не помешает”.

Сам я сторонник мнения - что небольшие “плечи” (в пределах 1 к 0.5) в условиях текущего рынка полезны, позволяют держаться в тонусе, не оправдывать свою лень поиска новых возможностей отсутствием денег.

Я хотел бы провести опрос: насколько оправданным вы считаете использование заёмных средств в инвестиционных целях? Если вы не возражаете против кредита брокера, то сколько “правильно” надолго занимать в текущей ситуации, когда столько всего дешёвого?

23 ноя 2016

“Случайные вспышки этих двух исключительно заразных болезней, страха и жадности - всегда будут происходить в инвестиционном сообществе. Время этих эпидемий непредсказуемо. И рыночные отклонения, производимые ими, в равной степени непредсказуемы как по величине, так и по продолжительности. Поэтому мы не собираемся предугадывать появление или отступление этих болезней. У нас более скромная цель: мы просто стараемся быть осторожными, когда других обуревает жадность, и жадными, когда другие боятся” - писал Баффетт.

Я несколько раз видел подобное на российском рынке: во времена потребительского бума 2007-2008 Сбербанк торговался в 5 собственных капиталов, а доли в небольших банках, вроде Абсолюта и Юниаструма, продавались за 3-4 цены стратегам. В 2008-м году мне довелось поучаствовать в IPO банка ВТБ. До сих пор не понимаю, зачем мне это надо было. В соответствии со старой поговоркой Sell in May and Go Away я в начале того мая всё ликвидное продал, деньги нужно было куда-то вложить, решил “поучаствовать” в народном IPO. Сколько шумихи было!

Огромный выставочный центр “Манеж” рядом с Красной площадью был заполнен людьми. Люди шли туда толпой, будто туда привезли Мона Лизу. Но самое интересное происходило в офисах банка ВТБ24, а точнее - в кассах. Я не был до этого клиентом этого банка, и мне предложили внести средства для участия в IPO на счет. Дешевых межбанковских переводов тогда ещё не было. То, что я увидел, останется в памяти на всю жизнь. Помещение кассы и так крошечное, а тут всё доступное пространство было заполнено пачками денег, перевязанных резинками. Стеллажи из тысячных купюр громоздились на полу, на столе, в каких-то коробках… Вот она - настоящая эйфория! Но тогда об этом никто не думал. Людям даже не сообщили цену, по которой они вот-вот должны были купить акции!

Может ли что-то подобное в России повториться, если не раз повторялось “у них”? Будут ли наши Газпромы, Россети и Гидры торговаться не за половину балансовой стоимости, а за две?

Для себя я определил следующие сценарии:

  1. Снижение ключевой ставки ЦБ вслед за инфляцией в район 5-6 % в перспективе 2-3 лет. Сейчас это кажется невероятным, но даже 5 % будет несказанном много по сравнению с нулевыми/отрицательными ставками у соседей.

Представим, что некая госкомпания А оценивается рынком сегодня в 200 млрд рублей (пусть, акция стоит 1 рубль), ежегодно зарабатывает 50 млрд рублей прибыли и распределяет 25 млрд на дивиденды (0.125 руб на акцию). Дела у компании идут в гору, выручка растёт на 20 % год к году, директора работают над издержками, прибыль растёт на 30 %. По итогам 2017-го этот бизнес принесёт уже 65 млрд. прибыли (0.325 руб див), а за 2018-й - уже 84 млрд (0,42 руб дивиденд).

Сколько в 2018-м году может стоить такая акция, приносящая 42 копейки дивидендов, когда ставки по вкладам будут 4-5 % годовых? Рублей 6 как минимум! И это просто естественный процесс снижения инфляции, который Запад тоже проходил в начале 80-х годов прошлого столетия.
Акция естественным образом выросла в 6 раз, и мы за это время практически все затраты на покупку вернули дивидендами.

  1. Итак, на дворе 2018-й, цена денег снизилась до 6 % годовых, акции компании А торгуются по 6 рублей, и тут государство решает, что цена хорошая, можно эту компанию приватизировать. Я не знаю, будут ли к тому времени сняты санкции, но растущий на 20 % год к году бизнес, который будет ещё более эффективно управляться в частных руках, привлечёт внимание инвесторов. За госпакет будет борьба, цена ещё вырастет, скажем, до 8 рублей за штуку. К тому времени количество ИИС в стране существенно вырастет, а ручеёк денег из вкладов устремится на фондовый рынок. Если во всём мире 70 % сбережений приходится на акции, почему в России должно быть по-другому? И это будут в большинстве своём длинные деньги. Большинству людей просто некогда сидеть у монитора, гоняя туда-сюда свои 400-500 тыс. руб сбережений. Пассивный доход, жизнь на дивиденды, бабушки-путешественницы - уверен, это и много другое будет и у нас.

  2. В какой-то момент у нас начнется бум IPO, будут появляться новые прорывные идеи, будут появляться молодые Тиньковы, размещать свои бумаги по высоким мультипликаторам (20+ годовых прибылей). Это задаст некий новый тренд на рынке, вялые госкомпании, традиционные бизнесы на их фоне будут казаться дешёвыми и потянутся за новыми, технологичными звёздами.

Мир цикличен. Тот бум, который в 2000-м году учинили интернет-компании, уверен, скоро вернётся. Только это будет уже не интернет, а биотек. В России есть все возможности, чтобы поучаствовать в этом буме. А для частных инвесторов - все возможности, чтобы на нём заработать.

23 ноя 2016

Сельское хозяйство - отличная тема. Меня смущает, что там уже лет 20 сидит Джим Роджерс и год за годом повторяет, что сейчас цены на продукты самые низкие за всю историю человечества…

Но выбор у инвестора есть. Мои брокеры не предоставляют выход на фондовый рынок Афганистана, поэтому ограничимся РусАГРО, Черкизово и АФК Система - везде агромания… С удовольствием бы купил Систему, дёшево и господин Шамолин творит чудеса! Но там МТСовское болото, боюсь, туда затянет так, что никакая их лесопереработка не поможет.

Земли у нас море. Все вышеперечисленные заведения активно скупают грунт, сеют разнообразную травку… Ну и пожинают плоды. Сельское хозяйство - выгодный бизнес. Сто лет назад, при царской России, мы весь мир кормили. Почему бы не повторить этот фокус уже сейчас, но со свининой?

Почитал репорт UBS по РусАГРО. 72 страницы! Сколько же они времени потратили? Пока всё это писали, наверное, уже все данные устарели. Впрочем, их цифры - полный фейк, прогноз пальцем в небо. На конференц-звонке даже Максим Басов, гендир, не смог дать конкретики по выручке и рентабельности. Вы посмотрите, сколько тут неизвестных: цены на сахар/свинину/пшеницу и проч, курс рубля к доллару, урожай хороший или плохой, конкуренты спят или проснулись (рынок еды чертовски фрагментирован), сохранится господдержка в прежнем объеме или всё переиграют… А ребята UBS умудрились выручку/прибыль до 2020-го года спрогнозировать!

Да и вообще я сторонник того, что о любом стоящем начинании можно рассказать на одной страничке.

Для себя я вижу в РусАГРО только один существенный риск: если вдруг их не пустят со свининой в Китай, и тогда дальневосточные мощности, 30 миллиардов рублей инвестиций, пойдут прахом. Но тут надо довериться Максиму Басову, директору, я считаю. Он неплохо себя показал с 2009-го года, плюс он кровно заинтересован в благополучии компании, будучи крупным акционером РусАГРО. Да и китайцы не дураки. Да, медлительные, всё тщательно просчитывают, но когда речь зайдёт о здоровье нации, об экологически чистой пище, думаю, они оформят Агре все необходимые разрешения.

Если считать на коленке, эти 30 млрд инвестиций в дальневосточный проект, окупятся за 3 года, когда проект выстрелит. А первые результаты мы увидим уже в 2020-м.

Чем РусАГРО лучше или хуже торгующихся в России Черкизово и АФК Системы? Ничем. Просто АГРО дешевле Черкизово по мультипликаторам, а Система скупает с/х активы, по мне, слишком агрессивно, не слишком задумываясь о синергии.

Но за ваши деньги сейчас конкурируют десятки достойных активов с предсказуемым денежным потоком и очевидной недооценкой.

Газпром: заплатят 50 % МСФО или не заплатят - всё равно очень дёшево в свете скорого восстановления цен на нефть (и через полгода на газ) ввиду недобурения последних лет.

ММК: чудесный, понятный актив в металлургии. Зарабатывает не меньше НЛМК и Северстали, а торгуется почти в 2 раза дешевле по мультипликаторам. Стоит вырасти дивидендам Магнитки, компанию переоценят на 50 % вверх.

ФСК ЕЭС: все магистральные сети России стоят 220 млрд рублей. Сотни тысяч километров высоковольтных проводов, тысячи загубленных жизней заключенных при строительстве. Кровеносная артерия России по цене старт-апа силиконовой долины. И это компания, которая из года в год наращивает выручку, платит хорошие дивиденды.

Акрон/Фосагро: на росте сельского хозяйства можно сыграть через удобрения. Обе компании достойны внимания консервативных инвесторов. Уходящий год был для них непростым, но сейчас понемногу цены на удобрения отскакивают.

Русгидро/ИнтерРАО/Мосэнерго/ТГК-1: инвестиционные программы потихоньку завершаются, дивиденды в ближайшие годы резко вырастут, а долг сократится. Если сравнивать с аналогами в долларах за киловатт мощности, потенциал ещё очень большой, драйверы везде свои.

Мечел/Распадская: цены на коксующийся уголь выросли за полгода в 3 раза, но до первого отчета инвесторы будут осторожничать. После второго стабильно хорошего отчета, при сохранении цен на уголь (вот это вопрос!), могут и в два раза ценник переставить.

Алроса - бриллиант фондового рынка, объявили на конференции, что 2017-й год ждут таким же хорошим, как и 2016-й.

МРСК (корзина из 6 яичек) - отлично себя чувствуют, платят хорошие дивиденды, на слухах о скорой приватизации уж точно не упадут.

Эти и другие истории будут отыграны уже в ближайшие 3-6 месяцев, до дивидендных отсечек. Это не говорит о том, что подбирать РусАГРО сейчас не надо. Цена объективно хорошая, игра стоит свеч. Но какая сила сделает эти акции дороже уже завтра, если отдача от вложений будет в 2020-м? Решать, как всегда, вам.

25 ноя 2016

Сегодня газета “Коммерсант” опубликовала блестящее интервью Шамолина (АФК Система).

Хотелось бы остановиться на некоторых моментах и прокомментировать их.

Шамолин (про нефть): — Сейчас в мире преобладает мнение, что нефтегазовая отрасль скорее всего расти не будет и цены на углеводороды, скорее не будут повышаться в связи с растущими объемами добычи сланцевого газа и сланцевой нефти. Существуют технологии, которые позволяют добывать практически неограниченный объем углеводородов с себестоимостью $40–50. И когда цена на нефть переваливает через это значение, то запускаются мощности, которые были сокращены в последние два года, и баланс восстанавливается. Таково общепринятое мнение аналитиков нефтяной отрасли. Может, они окажутся неправы, будущее покажет. Сейчас активно инвестировать в нефтяную отрасль в расчете на будущий рост нам кажется достаточно рискованным шагом. Мы предпочитаем инвестировать в бизнесы и активы, где мы видим и понимаем, каким образом будем создавать стоимость, не опираясь на конъюнктуру цен на мировом рынке.

Мой комментарий: Полностью солидарен с главой АФК Система. Нефть не только год от года становится не модной, но из каждой добытой тонны в процессе переработки выжимают всё больше и больше. Столько нефти, как раньше, уже не нужно. Я не говорю, что мир скоро откажется от ископаемого топлива, но я делаю ставку на природный газ, как более чистый источник энергии. Да, собственно, не только я, мир делает ставку на газ.

На активах, цены на продукцию которых определяются рынком, хотел бы отдельно остановиться. Ребята, неужели вы не понимаете, что всё это циклические рынки и по большинству позиций товарного рынка цены вот-вот пойдут на верх вслед за ростом глобального спроса? Зачем себя так ограничивать? Я понимаю, частному инвестору нелегко разобраться, во что вложиться, чтобы “проехать на меди” или цинке, но у вас такая команда, вы весь мир мониторите!

Шамолин (про тухлячок в телекоме): — Вся отрасль находится примерно в одной и той же точке. Пик роста, который пришелся на 2012–2013 годы, прошел. Проникновение мобильных данных в клиентскую базу входит в стадию насыщения. Потребление трафика данных растет, но цена на единицу падает. Поэтому наблюдается некая стагнация в доходах у телеком-компаний по всему миру. Все телеком-компании пытаются что-то с этим сделать. Пытаются переродить себя, из ежа превратиться в трепетную лань. Заняться интернет-проектами, какие-то дополнительные услуги продать, заняться интернет-рекламой, стать Facebook и т. д. Пока ни у кого это не получилось. Потому что прежде всего это инфраструктурные компании, они умеют строить сеть, ее эксплуатировать и предоставлять тот сервис, которым пользуются многочисленные абоненты. Если посмотреть на структуру инвестиций любой телекоммуникационной компании, вы увидите, что инвестиции в реальные инновации в масштабе от всех инвестиций составляют доли процентов либо проценты в лучшем случае. А 95% — это вложения в сеть: строительство новых базовых станций, прокладка оптоволоконного кабеля, апгрейд ИТ-систем и т. д.

Мой коммент: Ребята, ну продайте уже МТС или сократите долю. МТС - хромая лошадь, часть времени пока ещё бежит галопом, а часть еле волочит ноги. Последуйте мудрому совету Баффетта, продайте её в момент галопа. У вас такие талантливые управленцы, вы могли бы больше денег вкладывать в рынки Индии (и Юго-Восточной Азии в целом), вложиться в проекты в Иране, а вас на дно тянет телеком. Бесконечные 4G, 5G вытягивают из вас все соки. Моё мнение: в скором времени телефония и интернет станут неким общественным благом, примерно тем же, чем стала Wikipedia. Мы больше не покупаем энциклопедии и прочие умные книги с ответами на все вопросы. Уже сейчас центр Москвы покрыт бесплатным wifi с хорошим качеством.

Шамолин (про общепит): — У нас есть портфель розничных активов, у нас есть люди, которые постоянно смотрят на розничные активы. Сейчас мы активно смотрим на сегмент общественного питания. Это сети ресторанов, которые развиваются в современных форматах и имеют достаточно высокую рентабельность. Прежде всего в Москве и Санкт-Петербурге, крупных городах. Никаких конкретных имен называть не могу, но как тема в ритейле — это интересно.

Мой коммент: если вы хотите открыть свой крошечный бизнес, откройте по франшизе суши-лавочку (видел франшизу sushi-wok, окупаемость закладывают 3 месяца) или булочную, пеките французские багеты в любом миллионнике в проходном месте. Даже пиццу печь - очень выгодно. Рентабельность во всём вышеперечисленном запредельная, даже с учетом сдувающейся моды на суши. Надо лишь аккуратно выбрать место для вашей точки. Так что я вполне понимаю Шамолина, Система смотрит в правильном направлении, только нужно аккуратно выбирать формат, чтобы не конкурировать с пищевыми грандами.

В интервью было ещё много чего интересного сказано. В частности, мне понравилась идея продавать продукцию сельхозподразделения АФК в их же сети ресторанов. Я время от времени захожу в подобное заведение в Москве (Мираторг + ресторатор Новиков). Там можно не только покушать отменный стейк, но и прикупить шикарного мяса с собой по вполне приемлемым ценам. Словом, АФК Система - молодцы. Понимают свои силы и слабости и всячески пытаются уменьшить давление на себя со стороны телекомов.

25 ноя 2016

Хотел бы пару слов сказать о Русгидро. Некоторое время назад японцы высказали свой интерес к этому активу (хотели поучаствовать в допэмиссии по 1 рублю на кругленькую сумму). Когда есть такой сильный интерес, логично, что цена устремится к этому уровню.

Кто это понимал, подбирали Гидру в районе 0.8, но, думаю, и сейчас не поздно. До рубля дорастём, а там посмотрим. Самое интересное там начнется, когда завершится инвестпрограмма и начнет гаситься долг (через годик-другой).

Другая интересная ситуация, если любоваться графиком, складывается в ФСК ЕЭС. Если уровень в 0.189 (предыдущий многолетний пик) уверенно пробьют, бумага будет тестировать сначала 20, а потом и 25 копеек. Но это не цели. Основные цели находятся в районе максимумов 2011 года (0.45-0.48). Допок у ФСК с тех пор не было, а компания тогда была и меньше по размеру, чем сейчас, и дивидендов не платила, и зарабатывала меньше. Зато как аналитики её тогда хвалили, как советовали покупать!